16-11-2022, 13:43

SWOT təhlili nədir? Necə edilir?

Bloq

Uğurlu bir iş olmaq üçün mümkün qədər səmərəli fəaliyyət göstərdiyinizə əmin olmalısınız. Performansı davamlı olaraq qiymətləndirə bilməniz üçün hərəkətlərinizi və proseslərinizi nəzərdən keçirmək vacibdir. SWOT təhlili nədir tez-tez məqalə mövzularından biri kimi gündəmə gətirilir .

Buna nail olmağın ən təsirli yollarından biri SWOT təhlili metodundan istifadə edərək bir işi, hədəfi və ya fəaliyyətini qiymətləndirməkdir. SWOT analizinin nə olduğu və hansı parametrlərin araşdırıldığı , SWOT analizinin nə olduğu və nə etdiyi barədə ətraflı məlumat əldə etmək üçün hazırladığımız ətraflı bələdçi ilə tanış ola bilərsiniz .

SWOT təhlili nədir?

1960-70-ci illərdə Stenford Tədqiqat İnstitutunda (SRI) Albert Humphrey tərəfindən hazırlanmış SWOT bu gün biznesdə ən populyar təhlillərdən biridir. SWOT; O, güclü, zəif tərəflər, imkanlar və təhlükələr mənasını verən ingilis sözlərinin baş hərflərindən qısaldılmışdır. Bu təhlil biznes strategiyalarının qiymətləndirilməsi və gücləndirilməsi üçün çərçivə müəyyən edir.

SWOT təhlili sizə daha geniş imkanlar və təhlükələri (OT), eləcə də biznesin güclü və zəif tərəflərini (SW) müəyyən etməyə kömək edir. Vəziyyət haqqında daha geniş məlumatlılığın inkişafı həm strateji planlaşdırmağa, həm də qərar qəbul etməyə kömək edir.

Swot Analizi nə edir?

SWOT təhlili bir çox markanın marketinq strategiyalarında istifadə etdiyi faydalı bir vasitədir. SWOT çox yaxşı işləyir, xüsusən yeni bir layihənin, məqsədin qiymətləndirilməsi və ya bütövlükdə biznesin təhlili zamanı. Bu yolla siz brendinizin uğurlu olduğu sahələri müəyyən edə bilərsiniz. Siz həmçinin təkmilləşdirmə sahələri, potensial imkanlar və aradan qaldırmalı olduğunuz çətinlikləri əks etdirən ətraflı yol xəritəsinə sahib ola bilərsiniz.

SWOT metodu əvvəlcə marketinq və sənaye üçün hazırlanmışdır. Bununla belə, bu təhlil bu gün cəmiyyətin sağlamlığı və inkişafı, təhsil və hətta şəxsi inkişaf sahələrində eyni dərəcədə istifadə olunur.

SWOT Analizindən nə vaxt istifadə edilməlidir

SWOT təhlili biznesin istənilən mərhələsində faydalı perspektivlər təklif edə bilər. Siz yeni səylər və ya problemlərin həlli üçün imkanları araşdırarkən və müəssisəniz üçün ən yaxşı fəaliyyət kursu haqqında qərarlar qəbul edərkən bu təhlildən istifadə edə bilərsiniz. SWOT təhlili müvəffəqiyyət imkanlarını müəyyən edərkən və ya istiqamətləri və seçimləri aydınlaşdırarkən də faydalıdır.

Bundan əlavə, biznesinizin köklü dəyişiklik qərarları zamanı güclü və zəif tərəflərin inventarını aparmaq üçün təhlildən istifadə edə bilərsiniz. Dəyişikliyin harada mümkün olduğunu müəyyən edən bu təhlillə siz yeni imkanlar kəşf edə, daha geniş yollar aça və ya əvvəldən mövcud olanı bağlaya bilərsiniz.

Bu təhlil həm də startapınız və ya markanız haqqında ünsiyyət üçün faydalıdır. O, sorğular kimi üsullarla topladığınız keyfiyyət və kəmiyyət məlumatlarını təşkil etmək üçün əla yol təqdim edir. SWOT analizini necə edəcəyinizi öyrənməzdən əvvəl əsas komponentləri çox yaxşı başa düşməlisiniz.

Güclü tərəflər nədir?

"SWOT hansı parametrləri yoxlayır?" Düzgün təhlil edə bilmək üçün sualın cavabını bilmək vacibdir. SWOT təhlilində qeyd olunan güclü tərəflər biznesinizin xüsusilə yaxşı bacardığı və rəqiblərinizdən fərqlənməyə imkan verən nailiyyətlərdir. Bu; Bu, istehsal prosesiniz, sosial mediada mövcudluğunuz, müştəri xidməti strategiyalarınız və ya hətta işçinizi necə motivasiya etdiyiniz ola bilər.

Güclü tərəflərinizi təhlil etmək, biznesinizin necə və harada üstün olduğunu anlamağa kömək edir. Biznesiniz üçün nəyin işlədiyini və nəyin olmadığını düşünün, bunu etməyə davam edin və bu keyfiyyətləri potensial olaraq artıra biləcək yeni yolları sınayın.

Zəif cəhətlər nədir?

Faktlarla üzləşmək nə qədər çətin olsa da, biznesinizin zəif tərəflərini təhlil edərkən dürüst olmalısınız. SWOT təhlilinin məqsədi; layihələrinizi, məqsədlərinizi və ya bütün markanızı qiymətləndirin və hərəkətə keçə bilən fikirlərlə qərarlar verin. Brendinizə, sosial media statistikasına, insanlara, resurslara, sistemlərə, təcrübələrə və prosedurlara baxmaq lazımdır.

Bütün bunları qiymətləndirərkən rəqiblərinizin sizi geridə qoyduğu sahələri müəyyənləşdirməlisiniz. Rəqiblərinizin sizdən öndə olduğu sahələrdə nəyin əskik olduğunu və ya harda geri qaldığınızı araşdırmaq da vacibdir. Həqiqətən, zəif tərəflərinizi müəyyən etmək sizi aktivləşdirir və təkmilləşdirmə imkanları təqdim edir.

İmkanlar nədir?

Fürsətlər biznesinizin uğuruna fayda verəcək, müsbət təsir edəcək və ya töhfə verəcək şanslara aiddir. Bu müsbət amillər müstəqil olaraq baş verə bilər. Lakin SWOT təhlili aparmaq sizə imkanları birbaşa və strateji olaraq müəyyən etməyə və istifadə etməyə imkan verir. Təhlilin bu hissəsi çox vaxt biznesdən kənar amillərə istinad edir.

İmkanlar; Bunun səbəbi bazar dəyişiklikləri, ictimai tendensiyalar, rəqiblərinizin uğursuzluğu və ya texnologiyadakı irəliləyişlər ola bilər. Açıq imkanları müəyyən etməklə və onlara uyğun hərəkət etməklə, biznesinizin cari və gələcək hədəflərinə böyük dəyişiklik etmək potensialına sahibsiniz.

Təhdidlər nədir?

Təhdidlər biznesinizə mənfi təsir göstərə biləcək maneələr və ya hər hansı xarici vəziyyətdir. Buraya bazar dəyişiklikləri, təchizat zənciri problemləri, istehlakçı davranışında və ya tendensiyalarda dəyişikliklər, rəqiblərin hərəkətləri, rəqəmsal pozulma kimi nadir hallarda nəzarət etdiyiniz dəyişənlər daxildir.

Bununla belə, yeni və inkişaf edən texnologiyalar kimi bir şey həm fürsət, həm də təhlükə ola bilər. Təhdidləri dəqiq müəyyən etmək üçün markanızı, rəqiblərinizi və daha geniş bazarı daim təhlil etdiyinizə əmin olmaq vacibdir.

SWOT təhlili necə aparılır?

SWOT təhlili adətən qərar qəbul edənlər biznes, təşkilat, müəssisə və ya fərd üçün nail olmaq istədikləri məqsədi ilk dəfə müəyyən etdikdə olur. Qərar qəbul edən şəxs adlanan nüfuzlu qrup güclü və zəif tərəfləri, həmçinin imkan və təhlükələri sadalayır. Prosesi istiqamətləndirən müxtəlif alətlər var və adətən dörd elementin hər biri ilə əlaqələndirilir.

Misal üçün; Qərar verənlərə "Siz hamıdan daha yaxşı nə edirsiniz?" kimi suallar verilir. "Hansı üstünlükləriniz var?" Bu kimi suallar güclü tərəfləri müəyyən etməyə kömək edir. Eynilə, imkanları və təhlükələri müəyyən etmək üçün bizneslərdən soruşun: “Hansı bazar tendensiyaları satışı artıra bilər?” və "Rəqiblərinizin bazar üstünlükləri haradadır?" kimi suallar da verilir.

SWOT Təhlili Nümunələri

Təhlili daha yaxşı başa düşmək üçün konkret misallar vermək olar. SWOT təhlili nümunə variantları bir çox sənayedə tətbiq olunur. SWOT təhlili nümunəsi Excel və ya PowerPoint kimi proqramlara da proqnozlaşdırıla bilər. Misal üçün; Markalar üçün rəqəmsal marketinq məzmununun idarə edilməsini təklif edən bir platformanın müəyyən bir tarixə qədər 10.000 ixtisaslı potensial müştəriyə sahib olmasına icazə verin. Həm də nəzərə alın ki, bu platforma öz məqsədinə çatmaq istəyir. Bu vəziyyətdə SWOT təhlili belədir:

Güclü tərəflər

000-dən çox potensial marketinq auditoriyası
Ən qısa şəkildə məzmun yaradan texniki infrastruktur.
Hər hansı bir rəqibdən daha yüksək məzmun istehsal edən performans standartları.

Zəif tərəflər

Daha çox məzmunu daha sürətli dərc etmək lazımdır
Reklamdan kənara çıxmaq üçün yeni ideyalar yaratmaq ehtiyacı.

İmkanlar

Yeni məzmunun çatdırılması metodologiyası üçün müsabiqə.
Vebinar, onlayn təlim və ya rəqəmsal bələdçi vasitəsilə məzmunun zənginləşdirilməsi.

Təhdidlər

Məzmun istehsal edən çoxlu sayda kanalın olması.
Rəqiblərin əhatə dairəsi kifayət qədər genişdir.

SWOT-a gəldikdə, misalları çoxaltmaq və fərqləndirmək mümkündür. Əsasən SWOT analizi nədir və bunu necə etmək kimi suallara cavab tapa bilmək uğurlu tətbiqlər üçün çox vacibdir. Mövzu ilə bağlı daha müfəssəl məlumata malik olmaq üçün müxtəlif sektorlar əsasında misalları şaxələndirmək lazımdır. SWOT təhlili nədir Siz nəticələri PDF kimi axtarışlarla zənginləşdirə bilərsiniz.

SWOT təhlilinin müsbət və mənfi tərəfləri

Bunun nə olduğunu başa düşdükdən sonra biznes üçün müsbət və mənfi cəhətləri haqqında da məlumat əldə edə bilərsiniz. Əsasən bu analiz; Bu, biznesin, layihənin, təşəbbüsün və ya fərdin məqsədə uğurla çata biləcəyinə aiddir. O, onlara təsir edə biləcək müxtəlif amillərin vizual təsvirini yaratmaqla qərar qəbul etmə prosesinə kömək edə bilər. Bu snapshot müvəffəqiyyətə təsir edən çoxsaylı dinamikanı başa düşmək üçün vacib olsa da, SWOT təhlilinin öz məhdudiyyətləri var.

Təhlilə daxil edilmiş dörd elementin hamısı; Buraya məqsəd, uğur və ya biznesin dəyişməsi üçün lazım olan amillər daxil olmaya bilər. Buna görə də, təhlilin nəticələr üçün təhrif edilmiş perspektivi təmin etmək ehtimalı var. SWOT faktorları yalnız müəyyən bir zamanda ələ keçirir. Təhlilin saxlama müddəti məhdud ola bilər, çünki o, bu amillərin zamanla necə dəyişə biləcəyinə dair dar bir nümunə təqdim edir.